您的组织知识计划是什么?
/0评论/在里面目标和指标/通过Teeling塞巴斯蒂安第1部分:成功迁移,强调用户——为迁移计划奠定基础
/0评论/在里面更改/迁移/通过每股成功的客户服务中心就如何利用知识改善客户体验和满意度提出的建议
/0评论/在里面业务价值,ComAround知识,自助服务/通过Therese Walve当您的产品非常复杂,且总体环境正在发生变化时,提供高质量的客户服务和支持往往是一个挑战。通过ComAround知识™,沃尔沃汽车瑞典的客户关怀中心提高了客户体验和满意度,加快了为客户提供答案的速度,并始终能够获得最新、最准确的信息和知识。
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/0评论/在里面知识库,支持的趋势/通过Therese Walve阅读本知识管理软件检18luck客户端下载查表,以确保您的知识管理企业的成功。我们列出了您在选择知识管理软件(KMS)时应该考虑的最重要的特性。18luck客户端下载
如何建立合作文化以成功进行知识管理
/0评论/在里面采用,知识库,动机和行为,过程与方法/通过Therese Walve策略的实现通常需要人员、流程和技术方面的改变。也许最困难的改变,最让我们挣扎的是改变我们自己——人。我们是习惯的生物,如果我们没有动力或者看不到它对我们有什么好处,我们基本上永远不会改变。当建立成功的知识管理时,我们需要改变这种文化,从认识人们所知道的东西,转向认识人们学习、合作和分享的能力。我们如何过渡到一个成功的知识管理文化?作者丹尼尔·平克在他的畅销书中概述了三个关键的激励因素”驱动力:关于激励我们的惊人真相”.
如何建立一个知识共享组织
/0评论/在里面采用,知识库,过程与方法,支持战略/通过Therese Walve知识共享在一个组织中有巨大的好处,但并不是所有的组织都能利用它。在一个组织中,知识往往分散在任何地方。知识在部门和项目组中产生和产生,并用于个人目的。它可以作为文档存储在服务器上、员工的计算机上以及知识库中,也可以根本不存储。通常,大多数文档化知识很少被使用,尽管它对许多员工、客户和合作伙伴都有好处。那是因为他们找不到或者根本不知道它在那里。在组织中重用集体知识的好处是巨大的。组织可以实现运营效率和组织学习,并推动创新和产品开发。实现这些好处需要一个支持知识共享文化和建立共同知识库的企业知识管理战略。
知识是你最宝贵的资产之一——你是否在最大化它?
/0评论/在里面知识库,动机和行为,过程与方法/通过Helene Källgården公司员工的经验和专业知识是你最大的资产。它们是确保顾客满意和提供良好服务的基础。学习如何确保你在照顾你的知识。
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关于ComAround
ComAround是一家BMC公司,专门从事知识管理和自助服务。ComAround使用ComAround的知识管理软件和专业知识,通过跨渠道构建和共享知识,帮助客户服务和支持组织创造卓越的代理和客户体验。18luck客户端下载了解更多有关ComAround的信息.